Не секрет, что только часть проектов по внедрению систем автоматизации заканчивается успешно. 

  Критериями  успешности проекта, как правило, считают:

  • завершен в срок
  • в рамках бюджетов
  • соответствует реальным потребностям заказчика.

  Наша команда  состоит из специалистов нескольких направлений:

  • Консультирование
  • Управление проектами
  • Разработка и ИТ архитектура

Это позволяет  нам осуществлять полноценное внедрение  проектов, и аудит уже существующих проектов на предмет проектной документации, технической реализации системы. Результатам  такой работы есть выработка механизмов решения проблем и спорных  ситуаций.

  Наши консультанты помогут вам провести оценку работ  по внедрению проекта, а именно:

  • Анализ проектной документации (устав проекта, виденья проекта и критериев успешности)Анализ описанного функционала системы (функциональные требования, техническое задание, архитектура решения)
  • Оценку решения с технической точки зрения (Так как функции системы могут быть реализованы за счет дополнительных модулей, сценариев и т.д. часто требуется оценка механизмов реализации функциональных требований и технического задания)
  • Оценку метода внедрения системы на соответствие рекомендованной методологии Microsoft Sure Step (Компания Microsoft рекомендует придерживаться форматизированного процесса внедрения систем линейки Dynamics так как такой подход способствует более высокой вероятности успешного завершения проекта)

  Результатом такого анализа есть документ, отражающий текущее состояние проекта, проблемные участки, и рекомендации по улучшению  функционала системы. 

  Это полезно  при различных спорных и конфликтных  ситуациях, так как возможны ситуации, в которых заказчику необходимо аргументировано вести переговоры с исполнителем (системным интегратором) относительно функционала системы и проекта в целом. Для этих целей наши специалисты проводят анализ и оценку, как документации, так и различных функциональных аспектов систем автоматизации линейки Microsoft Dynamics.